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瑞达包装公司全员对标 提升质效

上传时间:2018-09-06

瑞达包装公司按照集团对标管理活动第一阶段检查评分标准进行回头看,查找短板,完善制度,各项对标项目取得新进展。公司产品一次性交验合格率100%,顾客满意率达到98%以上。

提升全员对标意识。组织员工学习集团和股份公司对标文件,组团到省内同行企业对标学习,同时还学习《食品安全法》、《产品质量法》、《标准化法》等法律法规,举办《卓越绩效评价准则》知识培训,增强全体员工的质量意识。对供应商进行生产状况、环境、过程、质量等全面的调研,并将公司使用原辅材料使用情况反馈给供应商。

全力监控生产过程。严格执行各项内控标准,加强关键工序控制,在彩印机上安装在线检测设备,购置了检品机,采取质量倒逼法,加强原辅材料使用、半成品督查,做到信息及时反馈、整改不足。坚持材料物品领用审批制度,严格控制物料领用数量。提高产品质量,消除质量隐患。250克塑片料消光膜单耗降低0.35公斤/万只,PE膜单耗降低0.55公斤/万只。

增强制度执行力。强化日巡检制度,实行领导全天带班、统计核算员跟班,带班领导每日上班不定时对各个工序巡检,统计人员对各班次生产产品进行统计和核算。根据不同情况及时完善相关管理制度,健全原辅材料采购准入、保管储存、领取使用等管理制度,建立健全质量台帐,做到产品质量可追溯。  

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